风水面相 2024年12月7日
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近郊组团的定位,原本有一个传统套路

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路。

从一次闲聊说起。

大概一两年以前,听一个朋友说,他十年前刚毕业的时候,一年收入大概是4万块钱,当时心里想的是,要是哪天自己年收入能够有十来万,那肯定会幸福得飞起来,想吃雪糕的时候,每次都买两块,吃一块甩一块。

十年以后,他的年收入接近三十万了,加上老婆的快四十万了,当年给自己定的目标,已经翻倍实现,所以正常来讲,他今天想吃雪糕的时候,每次应该买四块,吃两块甩两块,才算是言而有信。但事实是,他并没有买过哪怕一块雪糕来甩,并且三岁女儿吃剩的半块雪糕,他经常都拿过来吃了。

他不是在装逼,因为需要花钱的地方,总是比挣钱的地方多。

当我们银行卡上好不容易多了100万的时候,很可能就会发现上林别墅风水,有共计500万的支出上林原著别墅风水,已经在那里排队等你:换房、换车、装修、子女教育、旅游、各种会员卡……以及一些听起来还不错的投资机会。

我们兴冲冲的打了一壶水,够浇一盆花,但一回家就发现有五六盆花,已经饥渴难耐,于是计算和选择的纠结,很快就会取代我们的喜悦。

最终往往我们只有两个办法:

第一,找银行借钱,通过付利息的方式,支取未来的收入。

第二,降低每盆花的伙食标准,让它们吃个半饱,通俗的说,原本打算买一套400万的房子、有可能降成300万,原本打算换一辆80万的车,有可能降成60万。

一手借外债一手砍预算,两手同时抓,我们就可以用一壶水,浇到三四盆花,这就是现代版的《多收了三五斗》。

往大了说,所谓中年危机,通常说到底,还是一个钱不够多的问题。

大部分所谓新兴板块别墅,瞄准的就是水少花盆多的客户。

因为欲望大于钱包,有太多东西想要,所以,具体到某一件商品之上,人们会说服自己去接受一些瑕疵,说服自己去忍受一些缺点,比如关于距离,我们会安慰自己说,我买到茶园去,买到大学城去,每天不过是多过两座桥,多开半个小时车,用这个代价,换来儿子的私立学校学费,换来一辆盼了两年的新车,值。

所以,新兴板块别墅所贩卖的,很多时候不是区位价值,不是指标参数和产品配置,而是别墅这两个字本身:面宽小点没关系,间距小点没关系,外墙材料差点景观品质差点也不是根本问题,关键要便宜——让人们用成熟地段一套洋房的钱买到别墅才是重点,让人们可以提前几年住进别墅才是重点,在行情不好的时候,百多万可以买到一套联排还送车位,才是重点。

所以,过去在各个新兴组团,我们看到很多小别墅,面宽不到6米,单层面积不到60平米,花园也很袖珍……但所有这些缺点,并不影响这类产品,在新兴组团占据绝对优势份额。

西宸原著的定位,并不符合这个传统套路。

它平均面宽八米左右、套均车位三个,在最近一两年重庆龙湖所有同等面积的联排别墅中,它很可能是数据指标最占优的一个。

除此以外,龙湖还把自己知名度最高的别墅名字放在了它身上,这个名字就是原著。

为了配得上这个产品的指标参数,以及原著这两个字,它的外立面用材、楼间距、景观品质等等,相比龙湖过去的大部分联排,应该也有一些升级。

所以,它不是一个以经济性为主要导向的产品。

主力户型图,来自产品发布会,将就看。8.4米面宽在龙湖的联排队伍里,已经足够拉风。

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

顺便讲一下原著这个产品系。

大部分地产企业,都会做一个自己的高端产品系,比如旭辉的铂悦、融创的壹号院、万科的翡翠系、绿地的玫瑰园等等,龙湖的高端产品系,就是原著。

它外框线条有点象北美的赖特风格,屋檐门窗和外墙装饰构建,通常又有很多中国元素,全国各地的原著别墅,都是这样一个中西混搭的产品,根据城市的不同,每一个原著身上,建筑色调、装饰线条和构件,会略微有点区别,有的偏中式一点,有的偏西式一点,有的会添加一些当地的人文元素。

这种可以说是复制、又不是完全照搬的套路,不失为一种省力又有效的做法:它框架不会走形,又给每个项目留出了一点创作空间;它有识别性,又不会让人产生完全的审美疲劳;它在保证建设效率的同时又保留了一点点个性空间,它在让人心里有数的同时又保留了一点点悬念……,放在全国来看,无论是在视觉效果还是建筑水准上,原著系或许都算不上是最好的别墅产品,但站在商业的角度看,它很可能是各方面平衡得最好的一个别墅系。

北京景粼原著

成都西宸原著

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

重庆西宸原著效果图

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

龙湖为什么要在大学城做这种产品?

我个人的猜测是,龙湖在尝试一种可能性,用产品对抗区位的可能性。

具体的说,就是把产品做高一线,试试看能不能用舒适型的联排,在大学城这种地方,卖到和北区成熟地段、经济型联排差不多的价钱。

站在业内的角度,这个项目最值得关注的地方,也许就在这里。

我们的城市在不断外扩,蔡家、龙兴、水土、茶园……,将慢慢成为楼市的主战场,这些板块新拍的土地,大部分容积率都很低,天生适合做别墅洋房大平层这种低密度产品,在产品定位的时候,大多数项目都面临一个选择题:我究竟应该是以控制价格为主,还是以确保舒适为主?如果我在蔡家龙兴做面宽8米多的联排,和九曲河礼嘉面宽6米的联排PK,究竟有没有胜算?

近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路

会有越来越多的公司、越来越多的企业,需要去回答这道选择题,但至少到目前为止,这个答案并不清晰。

因为过去新兴板块85%以上的别墅产品,都是以经济性为导向的;龙湖在大学城修过很多别墅,但面积和总价比较高的,在我印象中只有至德路9号,并且那已经是六七年前的项目了,对于当下市场的参考意义已经基本丧失。所以我们很难判断,在今天的市场背景下,在经济型产品和舒适型产品之间,在大学城蔡家龙兴和九曲河礼嘉之间,客户会怎么选。

但至少我们有望从西宸原著身上,看到一些趋势。

我个人的看法是,如果西宸原著能成功,那么新兴组团的开发商们,做定位的时候,不妨稍微大胆一点,因为随着近两年经济型联排的大量交房,它在产品方面的先天不足正在不断暴露,大家挤在这条路上继续往前走,未必会有很好的前途。

10

但所有的实验近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路,都存在失败的可能性,或多或少都是在冒险,龙湖的初衷,绝不会是燃烧自己,照亮别人前进的路。

那它为什么愿意冒这个险?

龙湖在九曲河礼嘉大竹林都有地,传统来讲,重庆第一个原著作品,放在这些知名度和房价更高的地方,似乎更合适,但它为什么选择了大学城?

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这或许才是龙湖的心机所在。

今天重庆高端住宅的主战场,的确是在照母山九曲河大竹林礼嘉,但很可能就在短短两三年以后,主战场就会转移到悦来龙兴水土,甚至是界石鱼嘴。如果把原著这个产品系,看成一支新的作战部队,用它来打下一场仗,很可能才是更合理的安排,毕竟今天的热点板块竞争格局已经成型,并且很快就会成为历史,那些更新的板块,才是未来。

所以,把原著放在和龙兴水土区位价值更相似的大学城,而非热度和房价更高的大竹林礼嘉。

12

很多战斗,真正决定输赢的,并不是短兵相接的一瞬间,而是默默为这场战斗准备的那些年。

龙湖在重庆20多年,在绝大多数年份,它都在重庆销量排名第一。但和这个排位看起来不对称的是,除了天街以外,除了观山水和郦江两个楼盘以外,龙湖几乎所有的楼盘都布点在西和北两条线,九龙坡、大渡口、沙坪坝老城、巴南……,似乎从来都不在它视线范围以内。

我个人并不太喜欢大学城,也从没想过要在那里买房子过日子,但从市场角度看,它很可能是三北以外最有潜力的新兴组团:它可以抓换房无门的沙区人,可以抓被北区高价挤出来的人,并且一座又一座的桥,一个又一个的隧道,迟早会把重庆的大西北,连成一整片。

虽然大学城的市场常有动荡,虽然低迷期它的房价难以维持坚挺,龙湖过去十年,一直在增加投入,如果把大学城比作一支股票,看好过它的开发商很多,在它身上摸过鱼的开发商很多,玩过票的开发商很多,但长线持有、并且不断增持的近郊组团别墅的定位,原本有一个传统套路,最终有几家?

市场就是一部宫斗戏,有取有弃,才有希望活到最后一集。

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我们可以讨论一个问题,这个问题或许也是最近十年上林原著别墅风水,围绕重庆龙湖最大的争议:

今天的重庆龙湖,是不是在吃自己的老本,透支自己的品牌?

14

每当龙湖的一个体量大点新项目面市,这个问题就会被翻出来:规划没有给到市场惊喜,用材没有超出行业一个等级,某个别墅产品的总平规划不如某某某、面宽又不如某某某……

这些问题和理由,很多时候都是事实,但事实的另一面是,我们看到在重庆高端住宅市场上,龙湖依然是最重要的存在,那些总平比龙湖某个项目做得好点的楼盘,或是某些指标领先龙湖某个项目的楼盘,却卖不过龙湖。

原因在哪里?

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第一点。

原因或许就像我们前面说的一样,龙湖把竞争前置了。大到区域选择、战略坚持,小到某种产品在哪里试点、甚至是某个案名在哪里落地,龙湖表现出了比绝大多数对手更深的心机,区域的红利吃5个点,自己的品牌价值吃5个点;除此以外,在拓宽融资渠道、降低借贷成本、整合媒体商家各种资源等等方面,再吃5个点——考试还没开始,它就先加了15分。

第二点。

龙湖把竞争后置了。它一个规划75分的作品,建设时景观加5分,交房后物管加5分,最后呈现给市场的,是一个85分的作品;你一个规划80分的作品,一不小心在建设或是物管环节减5分,最后呈现给市场的,是一个75分的作品——就算起点比你低5分,最后它还是比你高10分。

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今天的龙湖,不是执着的产品主义者,所以,我们并不容易看到它在某个楼盘上,表现出特别强的爆发力,能和竞争对手拉开明显的差距;但就算它产品和你持平甚至略低一点,前后两头赢了你,三打二胜,最后赢的还是它。

今天重庆龙湖的核心竞争力,不再体现在旗下的各个售楼部,甚至不是它过去引以为傲的景观示范区,而在于它过去几年做出的各种布局,在于它的意识和计算能力,以及它的景观和物管。

重庆龙湖,也有过一些失误,走过一些弯路,但在我看来,至少到目前为止,它依然是重庆方向和节奏最清晰的地产公司,重庆想取代它地位的公司不只一家,在一些年份,它的销售额也会被竞争对手超过,但我还没发现有哪家公司在冲击它的根本,能表现出比它更强的耐力和后劲——作为一个看热闹的,其实我乐于看到有人给龙湖更大的压力,《权力的游戏》之所以好看,在于各方势均力敌。

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每个企业之间,都有所不同,大部分成功的经验,都无法照搬,更何况成功的经验本身也会过时,一家房地产公司把万科龙湖中海绿城融创旭辉研究得再透,也无法把它们的优点集于自己一身。

但这并不意味着研究它们没有意义,我们读哲学家的书,不是为了成为哲学家,但读得多了,也许就能从他们身上,学到一点解读和解决问题的办法。

学习和研究的意义,是为了更好的自己。

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