起名生肖 2024年11月29日
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易经网推荐【姓氏名人】郎咸平:现任香港中文大学讲座教授,易经网推荐姓氏名人,易经网最权威的易经平台

郎姓名释义。 郎咸平,山东人,现任香港中文大学讲座教授。 郎姓,中国姓氏之一。 来源有三个:姬姓、南匈奴、牛祜禄氏、满族。 郎姓名有郎朗、郎咸平、郎坤、郎永春、郎平平。

姓氏名人

郎咸平,1956年出生,祖籍山东。 博士来自宾夕法尼亚大学沃顿商学院; 现为香港中文大学讲座教授; 曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授; 郎咸平是世界一流的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、公司重组、并购、破产等方面的研究,成果斐然。 2004年,郎咸平用最传统的财务分析方法感叹国企改革中国有资产流失的弊病,质疑部分企业挪用国有资产的现象,指出当前一些地方实施的“退企进民”国有企业产权改革已经失败。 陷入误会。 造成了巨大的影响,被称为“浪旋风”。

郎咸平文集《公司治理》 本书是郎咸平教授在世界多家顶级经济金融期刊上发表的学术论文。 它以实证研究的方法对上市公司最重要的方面进行了深刻的研究,其内容具有很强的针对性,对于正在完善的中国上市公司的公司治理结构具有十分重要的借鉴意义。 公司治理一直是现代国内外企业中最为棘手的问题。

《公司治理》以此为切入点,运用现代金融的方法和范式,以实证数据分析具体案例,揭露问题本质。 本书的出版对我国公司治理体系的建立和完善具有重要意义。 《运营:企业竞争、扩张与危机战略案例》 在《运营》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大问题是企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。 对于每个主题,作者都选择了最具代表性的案例进行深入剖析。 在企业竞争战略方面,笔者选取了李嘉诚的3G、移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面临三个阶段竞争时应采取的经营方式。 在企业扩张战略方面,笔者选择了青岛啤酒和思捷环球来说明如何选择合适的投资方式。 此外,笔者以通用汽车和电讯盈科的案例来说明股价的异常波动以及企业扩张战略对企业的影响。 令人误会,笔者最终选择了长江实业子公司、广东企业和泰国正大集团三个案例,来探讨如何解决企业的困境。

在《整合:中国企业多元化与专业化整合战略案例》一书中,作者指出,中国过去的计划经济带来了低效率的企业,但现在的经济趋势过于偏向无序竞争,并且企业发展需要的是有计划的自由竞争制度,减少无序竞争。 因此,笔者认为,产业融合将是未来中国企业发展的大方向。

针对产业融合的概念,作者将全书分为四大主题进行深入的案例分析。 第一个主题是“企业不能做大做强”。 笔者通过对青岛啤酒、华润、北控的深入案例分析,说明企业不可避免地会导致成本失控。 第二个题目是“企业多元化战略”。 笔者通过中信泰富、上海实业、和记黄埔的案例,说明在全球反多元化的浪潮下,精心设计的多元化仍能为股东带来利益。 创造财富。 第三个主题是“转多元化为专业化经营的战略”。 作者通过对中远太平洋、招商局国际、港中旅国际的深入案例分析,说明多元化经营的低效率可以通过专业化经营得到改善。 运行效率。 第四个主题是“其他形式的整合策略”。 笔者选取了光大控股、越秀企业和三大石油公司的整合三种不同形式的整合策略,并阐述了其他整合形式的优缺点。

《操纵:机构投资者和大股东的操纵策略案例》 《操纵》一书无意揭露黑幕基金等丑闻,而是着重于作者选取具有代表性的案例,利用来自不同领域的大量数据角度,描绘了机构投资者如何操纵股价,以及大股东如何从自己的细节操作中获利。 本书由以下部分组成:机构投资者操纵股价作弊(案例包括中国移动/联通/电信/H股),国内银行家操纵股价作弊(案例包括德龙系、北大和清华大学系))、大股东金字塔式股权资产置换(案例包括现代、迪生、新世界发展、英皇国际、亚洲纸浆)、其他形式的大股东股权资产置换(案例包括东宁、一传媒、中信嘉华、韩国三星、华润重组、会德丰私有化)。 本书旨在用实际案例向读者介绍财富是如何向富人倾斜的; 从小的角度看,本书列举的方法既可以作为赚钱的工具,也可以作为避免被人利用的参考书,也可以成为纵横股市的利器。 《标本:地产领袖的领路人之道》是一本值得各行各业企业借鉴的风险管理案例集。 丰地产、信和地产。 《思考:国际化企业与企业家的战略思维》是一本值得各行各业企业参考的战略思维案例集。 本书引用的案例包括:LG、现代汽车、台积电、索尼、日产、三菱、佳能。

《科幻小说——中国高新技术企业发展战略评估》 全球最著名的华人经济学家郎咸平教授把脉中国高科技文明,助力中国高新技术企业实施战略突破! . 郎咸平观点:中国的高科技思维就像中餐馆,即没有过程和纪律的思维; 一个没有纪律的团队根本无法成长为微软。 不提高科技文明七大传统文化观念:“失败是成功之母”; 是鸡头不是凤尾”;中国高科技的思维困惑:面向科研还是面向研发,面向专家还是面向产品,面向过程还是面向结果,面向机遇还是面向以战略为导向,以研发规则或研发速度为导向,以“以人为本”或“以法为本”为导向。中国高新技术企业的研发战略和研发组织结构是根本错误的。……郎咸平语录(大学生可毕业后找不到工作)这不是父母的错,而是中国产业链的定位。在制造业为主的国家,找不到工作是自然的。中国经济是二元经济,有过热和过冷同时,这在广东更甚。广东企业90%的压力来自二元经济。我最喜欢讲广东,因为问题太多。我反对“退休”国家和人民的进步”。 即使创业者做得好,也不能把企业交给他! 与其说是韦尔奇传奇,不如说是韦尔奇泡沫。 韦尔奇带给通用电气股东的是一堆泡沫。 香港人只关心股票赚多少钱,房地产什么时候涨。 如果你谈论深层次的想法,人们不想听。 于是想“转”到大陆。 如果我看不到一个企业家在做什么,我将从今天起封剑退出江湖。

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